Розробка нового електронного пристрою, покликаного зайняти свою особливу нішу на ринку, рідко обходиться без інноваційних рішень. Вони можуть бути самими різними – від використання нового виду пластику для корпусу до оригінального програмного забезпечення або використання нових рішень на такому етапі, як розробка і трасування друкованих плат. Як зробити так, щоб всі ці рішення залишалися власністю замовника у разі передачі окремих завдань або всього проекту на аутсорсинг? Одним з найбільш традиційних рішень є патенти і ноу-хау.
Переваги та ризики ноу-хау
На відміну від патентів, які обов’язково повинні бути опубліковані, ноу-хау є секретом. Тримати його в компанії досить складно, але часто комерційний ефект від цього варто всіх ризиків. Наприклад, за роки копіткої роботи був розроблений специфічний алгоритм, його не публікують, але його впровадження дає помітний результат. Володіння цією комерційною таємницею дозволяє зберегти інтелектуальну власність, носіями якої є вузьке коло присвячених осіб.
Ноу-хау – це завжди зручно, але є ризик, що провідний співробітник компанії може перейти до конкурента, забрати з собою в голові не тільки важливу інформацію, але і повести за собою команду, здатну її реалізувати. Як робити так, щоб багаторічні розробки залишилися власністю компанії? Один з виходів – розподіл інформації між співробітниками компанії, деяку її частину можна віддати зовнішньою командою, що гарантує збереження інтелектуальної власності в повному обсязі навіть при втраті невеликої частини даних.
Патент – класичний спосіб захисту інтелектуальної власності
Складно придумати більш відомий спосіб захисту своїх прав на винахід, ніж патент. Їх наявність робить компанію більш солідною і респектабельною, а в очах інвесторів – збільшує її вартість. Коли займатися оформленням патенту – після випуску в світ продукту або до його релізу? Питання не пусте, оскільки є чимало прикладів, коли запатентована технологія не могла бути досить швидко реалізована в готовому продукті. Наприклад, стартап, який став власником патенту, довів свою ідею до такої стадії, як виготовлення дослідного зразка, але не виводив оперативно на ринок. З часом народжувалися нові технології і пристрій виявлялося нікому не потрібно. З цієї причини важливо знайти компроміс між ноу-хау і патентуванням. Важливо, що грамотна робота з інтелектуальною власністю може принести комерційний успіх і підвищити конкурентоспроможність продукції.
